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主题:恒大发展五步走 坚实基础托出行业领袖

发表于2011-10-24

从第一个项目奠基到拓展全国100个城市,恒大地产集团坚持“质量塑品牌、诚信立伟业”的方针,实施目标计划和绩效考核管理模式,滚动开发,高效运作,以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力,使恒大一直保持高速稳健发展,综合实力不断上升,成为全国房地产企业的精品领袖。

 

逆风起步 精准策略赢得市场

在恒大公司1997年成立之初,正值亚洲金融风暴,恒大地产集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。其后,恒大经过三年艰苦奋斗,于1999年从当时广州的1600多家房地产企业中脱颖而出,首度跻身为广州地产企业10强。

 

规范流程 为快速发展蓄力

经过三年多的高速发展,从2000年开始,恒大地产集团跃升至广州房地产企业第6位,并着力于有效整合资源,规范开发流程,狠抓管理促效益,支持未来发展。在广东地区同时开发并储备多个项目,陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。

 

拓业阶段 品牌美誉初步形成

经过前两个阶段的发展,恒大地产集团综合实力显著提高,发展日益凸显。2003年,恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名。从2004年开始,恒大提出“二次创业”的号召,着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年,恒大首度跻身中国房地产10强企业,并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘,在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面,初步具备了全国拓展的条件。

 

放眼全球 资本巨头伸出橄榄枝

恒大战略性进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市,拥有50多个项目,规模与品牌取得实质性的跨跃。恒大一流的管理团队和成功的发展模式,也取得了令人瞩目的超常规发展,吸引了国际资本巨头青睐。恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元,已成为中国房地产企业迈向国际化的典范。

 

稳扎稳打 业绩再创新高

恒大已战略性进入广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、银川、海口、石家庄、呼和浩特、哈尔滨、乌鲁木齐等全国100个主要城市,拥有项目181个,规模与品牌进一步取得实质性的跨跃。2009115日,恒大于香港联交所成功上市。上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的纪录,成为起于内地、在港市值最大的海外企业。2010年,公司先后成功发债13.5亿美元,创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录,恒大全年销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团,并以超过80亿元的品牌价值位列第一。2010年,恒大销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团,并以超过80亿元的品牌价值位列全国房企第一。2011年上半年,恒大在销售面积、在建面积、主营业务收入、净利润、核心业务利润、销售额同比增长率等多项指标上位居中国第一。

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